电信支局长竞聘上岗演讲稿

电信支局长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
　　上午好！此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存、成功与失败同在的电信支局长竞聘演讲台上，我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”！感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们！感谢在座的各位领导、各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会。大家的鼓励和支持给了我无比的勇气和信心，让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，接受组织的挑选。
　　一、今天我参与竞聘的职务是局长，我之所以竞聘这个职位，是因为我有以下4个优势：
　　1、具备较为全面、扎实的专业知识。
　　2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。
　　3、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。
　　4、地域优势。
　　二、对分局长的定位和拟聘后的工作设想个人对分局长的定位：
　　在岗位工作职责的基础上，将分局长本文来自http://www.jingpingao.cn/ 如转载，请注明定位为：业务发展，走在员工前面；分局管理，站在员工中间；荣誉享受，让在员工后面。拟聘后的工作设想：
　　1、听从组织安排，借鉴他山之石，结合本局的实际情况做好湖光分局的筹建工作，一直以来，城区内各个网点都是实行网格经营，这种多点制、分散式的经营模式已无法适应公司发展的需要，分局形式的集约化经营、划小经营责任单元模式，是发展的必然。
　　2、以人为本，营造和谐分局的工作氛围。刚组建的湖光分局，要想开展好各项工作，必须要全体成员齐心协力、目标一致，而作为一个团队，团结尤其重要。
　　3、打造一流的员工队伍，是做好分局工作的前提。
　　4、拓展业务发展空间，是分局发展的关键。
　　5、强化主动服务意识，是做好分局工作的支撑。
　　6、做好基层管理工作，用管理出效益。
　　各位领导、评委，以上是我对自己电信客户经理竞聘书的客观评价和任职后的一些工作设想，或许并不成熟，希望领导们给予批评指正！最后我要说的是，作为这次竞聘的积极参与者，我希望我能在竞争中获得成功，实现我更好地贡献于单位服务于顾客的愿望。但是我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作，谢谢大家！
电信支局长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
　　大家上午好，非常感谢在座的各位领导给我这次参加公开电信副总竞聘稿的机会我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台。在此请允许用我诚挚的、感恩的心来对大家说一声“谢谢”感谢长期以来关心、支持和帮助过我的领导和同事们是你们给了我信心使我能够有资格站在这里站在这个挑战和机遇并存成功与失败同在的讲台上来接受各位领导的选拔。
　　希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。
　　一、我的工作简历
　　二、我对支局长岗位的认识我认为一个合格的电信值班经理竞聘应该具备以下几个条件
　　1、要对工作高度负责对工作负责是干好本职工作的前提一个人如果没有责任心就是再有能力也干不好工作。责任心是最基本、最首好的条件。
　　2、要有不折不扣的执行力执行力就是保质保量的完成上级交办的事情在接受任务后应尽一切努力想尽一切办法把工作做好。执行力是企业成功的一个必要条件网点要见效益就更离不开好的执行力。
　　3、要注重培养全所的团队精神支局所是一个整体整体的氛围良好其乐融融大家朝着一个目标努力支局发展也蒸蒸日上。反之内部人员勾心斗角矛盾激化消耗这个小整体有限的资源阻碍着支局的发展是企业管理上最不想见到的“内耗”。作为一名支局长一定要搞好内部管理搞好内部员工的团结和谐。我觉得主要在于沟通沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一其关键是要学会主动沟通。
　　4、宣传价值最大化、引导和带领全所员工形成规范操作防范风险的良好氛围真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。要更新服务意识以更优质的服务回报客户。
　　三、我电信员工竞聘的优势
　　1、长期工作在邮政一线使我有了很深厚的邮政基本功。
　　2、长期奋战在支局所长的岗位上使我非常熟知岗位的要求同时也学会了各种业务技能。
　　3、长期与农民打交道使我真正了解农民的需求进而能够更加胜任农村支局长的位置。
　　最后要说的是作为这次竞聘上岗的积极参与者不管最后电信副职竞聘结果如何我都会正确对待我都将一如既往地勤奋学习努力工作接受局领导对我的考验。我相信有领导关爱和同志们的支持今后一定能把工作做得更好。我愿与大家共创美好的未来迎接民权邮政辉煌灿烂的明天。.谢谢大家。
电信支局长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导：
　　大家好！今天，我本着锻炼自己，提高自己的宗旨站到这里，电信班长竞聘一职，希望能得到大家的支持。
　　我就本着"干一行、爱一行"的精神，脚踏实地，凭着自己的勤奋，积累了许多专业知识，极大地增强了我从事区域经理工作，并做好区域经理工作的信心和决心。
　　如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩，应该主要得益于公司的培养，得益于领导的关怀、支持、帮助。假如我这次能够竞聘成功，我将继续和大家一道并肩作战，共同奋斗，把区域经理的各项工作搞的更好。以下是我对区域经理工作一职工作构思：
　　一，搞好装、移、修工作，避免用户投诉。
　　维护经理，顾名思义就是搞维护，在日常工作中，务必做好每天维护工作，对当天下发的各种故障及时处理，区分主次，对未能按时修复的故障，一定要与用户沟通好，择时处理，避免用户不必要的投诉。如有特殊问题，及时跟领导反馈，研究解决方法。对装移工作，在用户办理业务后，及时联系用户，预约装移时间，按时完成工作，对用户提供力所能及的帮助，树立公司良好的装、移、修形象。
　　二，加强宣传力度，做好营销工作，及时让用户了解公司最新业务动态。
　　维护经理比任何其他人接触用户的机会都要多得多，要善于利用这个良好机会，及时向他们传达公司业务动态，对上级下发的营销派单，及时通知用户，对欠费派单上的用户，在催缴同时宣传业务，收集潜在用户资料，在日常工作中，资料电信公司副总经理竞聘演讲稿随时带上，趁着上门安装、维护，同时对用户讲解最新业务，了解用户需求，并扩展到其左邻右舍，借助他们，让其他潜在用户及时了解到当前业务情况，对有意向用户做好记录，日后在次营销，扩大发展量。发扬公司营销精神。
　　三，加强自我学习，虚心讨教，取长补短，提高工作质量。
　　在日常工作中，要及时总结工作，在发扬成功之处同时对工作上的不足，及时改正，与同事分享成功经验，借鉴他人工作，吸取成功经验，对下发文件及时学习，有计划的有目的地完成日、月、季度任务，工作不懂之处，虚心向同事讨教，不断丰富专业知识，提升自己工作能力，提高工作质量。
　　四，积极配合上级部门工作，全力协助支局领导。
　　古人说："不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。"我将以这句话自勉。如果公司需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，将一如既往地勤奋学习、努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释追求的快乐，用责任演译拼搏的人生。
　　希望领导和同志们支持我！我的竞选演讲稿完毕，谢谢大家！