处长岗位竞聘演讲稿怎么写

处长岗位竞聘演讲稿怎么写  第一篇
　　尊敬的各位领导、各位评委
　　大家好!
　　首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竞聘。
　　一、本人基本情况
　　我叫xx，现年xx岁，党员，金融大专学历，会计师。我竞聘的职务是工商银行处副处长。
　　主要工作经历是19xx年x月在省中行从事非贸易票据托收业务经办工作;19xx年主动申请调入xx支行，从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作;19xx年x月任x支行外汇业务科副科长，主持工作;19xx年初调入x支行任财务科副科长，主持工作，先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、计划统计等工作
　　所负责的部门获得过省行级“先进单位”;20xx年通过竞聘担任支行财务部主任一职，负责支行财务、综合管理等，20xx年被省行评为“综合管理先进单位”;20xx年1月调入省行xx处，承担处长工作。
　　二、竞聘理由
　　1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事财务工作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉，会计知识、银行业务、技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。
　　2、具备相应的管理能力。我担任基层部门的负责人十多年，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。
　　3、具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，分毫不差，以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应能力。
　　各位领导，如我能竞聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。
　　二、工作思路
　　xx部门要拓深管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，认真改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部控制，严格基建管理和固定资产管理，提高*人员的业务素质和工作质量，促进我行工作上新台阶。
　　1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的。
　　2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下。
　　3、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面。
　　4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做详细的纪录，检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样，才能促进会计制度的落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。
　　5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务发展费用，业务发展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。
　　6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析，深入研究各种因素与收支之间的内在联系，科学、合理的对未来收支情况进行预测，
　　7、加强会计监督与检查。会计监督检查是保证制度执行，严格内控的重要手段。按照《会计法》的要求，会计检查辅导中心承担起对有会计核算业务部门所办理的会计业务监督检查的任务。会计检查工作的重点是检查各项财会制度落实情况、会计核算的真实性与合理性。包括：检查信贷资产与贷款利息的核算;各项业务手续费的核算;挂账的合规性和真实性;各项财务指标的执行情况;联行、清算资金的核算等。
　　8、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质。
　　9、积极配合处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。
　　我深信如果组织给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，一定不辜负领导和同志们的期望。请大家支持我!但如不幸，我没有竞聘上，我仍会一如既往的做好本职工作。
　　谢谢大家!

处长岗位竞聘演讲稿怎么写  第二篇
　　各位领导、各位评委：
　　大家好！
　　首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竞聘。
　　一、本人基本情况
　　我叫###，现年###岁，党员，金融大专学历，会计师，现任###处###员。我竞聘的职务是###处副处长。
　　我1986年毕业于###金融专业，工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。二、竞聘理由
　　1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事###工作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉，会计知识、银行业务、技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。
　　2、具备相应的管理能力。我担任基层行###部门的负责人十多年，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。
　　3、具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，分毫不差，以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应能力。
　　各位领导，如我能竞聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。
　　二、工作思路
　　###部门要拓深管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，认真改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部控制，严格基建管理和固定资产管理，提高###人员的业务素质和工作质量，促进我行###工作上新台阶。
　　1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的。
　　2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下。
　　3、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面。
　　4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责；营业部门要对会计部门负责；会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做详细的纪录，检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样，才能促进会计制度的落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。
　　5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务发展费用，业务发展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。
　　6、加强财务管理的'动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析，深入研究各种因素与收支之间的内在联系，科学、合理的对未来收支情况进行预测，8、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质。
　　9、积极配合处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。
　　我深信如果组织给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上，我仍一如既往的做好本职工作。
　　谢谢大家！

处长岗位竞聘演讲稿怎么写  第三篇
　　大家好!
　　今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：
　　一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
　　二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。
　　从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。
　　从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。
　　人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。
　　我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。但是，在快速成长过程中，像许多科技企业一样，公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰，也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为：“客户的需求决定着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障，良好的人才机制是企业发展的根本动力，人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。如果我有幸当选，我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢，即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革，即人力资源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户满意，让股东满意，让员工满意。
　　当然，为实现上述职能和目标，我也需要公司的，如加大对人力资源开发的投入，并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责，开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上，重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中，体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是，通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。
　　所谓员工个人的优化，是指通过吸引、保留、激励、发展员工，提升其工作热情和工作效率，使其个人始终处于最佳状态，使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面：选择(人员招聘和调配)、使用(绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析)、培育(培训培养与职业发展)、保留(报酬和奖励)、行为管理(员工行为规范与员工信息系统)、企业文化建设(员工关系和员工激励)。
　　而组织团队的优化，是指通过参与企业的业务决策、组织决策，企业文化设计和变革，使企业总体组织高度优化，从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。这是人力效率的组织体现，也是人力资源管理的深层职能。相应的工作内容为：人力资源方针制订、高绩效组织建设、工作流程改进、企业文化建设与变革。人力资源部在寻找业务伙伴、提供市场信息、建立行业规则、提供建议和外脑咨询方面，扮演穿针引线、相互呼应的角色。
　　进入新世纪，随着世贸大门向中国的敞开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。因此，在今天这个试飞的平台上，如果我这只飞来的小小鸟真的展翅高飞了，那么我想我要做的便是为提升黄龙公司的企业文化尽一份绵薄之力。
　　曾经读过关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的所有员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修，员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!要把企业办得像个军队，企业的所有员工都将是这个军队里的战士——平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，所有员工都是家庭的一员，让他们快乐的工作和生活——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力。
　　如果公司的各位领导对上述观点也给予与肯定及，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在根据公司的自身特色、员工的大众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争创造具有黄龙公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。每个人都有自身的价值，每个人都有成功的机会，每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听，也恳请给我一个机会——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!用最后一句话送给大家：“我们提倡学雷锋，但不能让雷锋吃亏;我们提倡学习焦裕禄，但不能让焦裕禄英年早逝”，谢谢大家!

处长岗位竞聘演讲稿怎么写  第四篇
　　尊敬的各位领导、同志们：
　　大家好!我叫，今年35岁，中共党员，注册会计师职称。*年参加工作，20xx年，通过公开招考调入*局;20xx年，通过全局副科级岗位公开竞聘被局党组聘为整理处副处长。
　　竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天财务处副处长竞聘，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我是抱着同大家相互学习的态度而来的。
　　多年的工作经历，也让我具备了一定的竞聘优势：
　　第一，具有丰富的土地整理经验。土地储备工作涉及大量的资金流，在工作期间，我积极发挥自己专业优势，为中心成立以来收储的140宗18455亩土地建立宗地核算台账，做好成本分析，为土地的收储、出让、资金结算、融资需求提供依据。
　　第二，具有扎实的财务专业技能。我是会计主管竞聘报告专业科班出身，参加工作后，没有放弃学习，通过努力取得了注册会计师资格。我还在**单位担任过8年的财务主管，具有扎实的财会和行政管理方面的理论知识，能够有效地指导实际工作。这些都为我积累了丰富的工作经验，为我进一步做好工作奠定了坚实的基础。
　　第二，具有较好的组织协调能力。多年的工作和基层领导的工作经历，让我的组织协调能力有了很大提高。我能够综合运用手中权力，使工作在和谐的环境中展开并完成。同时，在日常储备工作中，我与财政、审计、国资委等相关部门建立起良好的合作关系，这又我这次竞聘加了一把力。
　　第三，具备一定的公文写作能力。我曾直接参与制定市政府47号文件《关于进一步规范市区土地储备运作方式的意见》和市国有土地资产管理委员会文件《徐州市土地储备管理办公室成员单位职责》。曾连续两年起草上报年度土地储备及上市计划、处室工作总结和领导讲话稿等文字材料。我撰写的《规范土地拆迁，推动城市经营的快速发展》发表在江苏土地学会论文集中。
　　如果组织和领导信任我，让我走上财务处副处长中层副职竞聘演讲的工作岗位，我的工作思路和发展策略是，严格按照发展目标和我中心工作，在党组的正确领导下，开拓创新，积极配合处长做好本部门的工作。具体来讲：
　　第一，献计献策，当好参谋。配合财务处长。我将加强岗位职责制建设，加强会计人员、统计人员队伍建设，组织会计、统计人员参加上岗培训、业务培训。发动会计人员参加学历教育和会计电算化等级考试、专业技术资格考试，鼓励会计人员自觉学习财经法律、法规和会计制度，进一步提高会计、统计人员素质，激发敬业精神，使我系统的财务工作再上一个台阶。
　　第二，积极创新，开拓财务工作新局面。我将严格按照“点面建设”的总体思路，充分利用现代化信息系统，建立完善各项费用收缴反馈系统，及时提供动态数据，加强财务监管。加强数据调研，做好财务分析工作，深入评估系统内财务运转状况，及时发现问题，找出对策，为财务总监竞聘书决策提供依据。
　　第三，加强沟通，建立良好的部门合作关系。我局财务工作的开展离不开市财政、审计部门的支持。在今后的工作中，我将进一步加强与各部门的衔接，利用信息共享平台，积极做好出让金收缴、储备成本返还、资金拨付及费用审计工作。
　　第四，建立健全内部控制制度。我将积极确认并记录所有真实的交易;及时充分描述交易，以便对交易做适当的分类;计量交易的价值，以便记录其适当的货币价值;确定交易发生的期间，以便将交易记录在适当的会计期间;在会计报表中适当地表达交易(业务)和披露相关事项。从而进一步建立健全控制程序。
　　尊敬的各位领导，同事，以上是我对这次竞聘的承诺。如果承蒙大家厚爱，让我走上这个工作岗位，我将尽职尽责，以出色的成绩回报领导;如果不能成功，我也不气馁，在原工作岗位上，继续努力，创造工作的新辉煌。
　　我的竞岗演讲稿演讲结束，谢谢大家!

处长岗位竞聘演讲稿怎么写  第五篇
　　尊敬的各位领导、各位评委老师：
　　大家好！
　　金秋送爽，硕果飘香，20xx年的.秋日已然降临到了你我的身旁。在这美好的季节里，我很荣幸能站在这个讲台上，参加此次劳动局法规监察（信访）。在这里，首先我要感谢省教育局组织这次竞选活动，给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台；其次，还要感谢各位领导的鼓励和支持，各位同事的理解与帮助，可以让我在以往的工作岗位上得到更好地锻炼和学习，在工作中得以不断成长，今天我才会有信心站在个讲台上。
　　首先，介绍一下我个人的基本情况：
　　我今年34岁，研究生学历，中共党员，20xx年起从事群众体育工作一直至今，在过去十五年的工作中，我先后在科员、主任科员、副调研员等多个岗位工作过，积累了丰富的业务知识和工作经验。现任岗位为体育局群体处副调研员岗位。
　　今天，我参与竞聘的是省教育局群体处处长岗位，下面，结合我个人的工作经历，把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
　　第一，在政治工作方面，我坚持不懈进取，具有坚定的政治立场和敏锐的政治敏感性和观察力。
　　作为一名机关工作的党员，政治素质永远是排在第一位的。自从我加入党组织以来，我比较注重在学习和实践中逐步提高自己的政治素养：在工作生活中，我不仅仅通过学习和阅读党的文件材料来提高自己，还把握好了跟随局、处领导下基层参加调研，组织比赛、培训的机会，从单位领导身上学经验、学认识，使自己的政治认识和觉悟得以不断地增强。在当前，我已经具备了相当水平的政治观察力和政治敏感性，无论在什么样的情况下，在大是大非面前我都可以保持住坚定的政治立场，始终在思想上、言行上与党委和局党组保持高度一致。
　　除此之外，在工作中我还把勤政廉洁四个大字放在工作的首位，注意自己的一言一行，坚持以一名共产党员的身份为周围的同事做出良好的榜样。在政治纪律上，我还始终告诫自己要保持良好的精神状态，以其他优秀共产党员为榜样，努力做一名优秀的群众体育干部。
　　第二，在本职工作开展方面，我勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，还具有着丰富的群体处工作实践经验。
　　我在群体处多个岗位工作了二十一年，这二十一年的工作经历，使我在磨练中培养了勤奋扎实的工作品格和良好地应变能力，具备了处理复杂任务的工作经验和能力水平。在过去的工作当中，我坚持在每一项的工作中，细致部署安排以推进相关工作的开展，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，不仅仅提升了自身的业务素质能力水平，还切实加强了群体处工作的稳步推进，工作成效得到了上级领导和周围同事的一致肯定和认同：20xx年我荣获了“全国群众体育先进个人”的荣誉称号，20xx年又被省体育部门评为了“省体育场地普查先进工作者””和“全国体育场地普查先进工作者”荣誉称号，20xx年获得了“省优秀工会工作者”荣誉称号，20xx年度又被授予了“全国优秀社会体育指导员”的荣誉称号。
　　除此之外，我个人属于体育专业科班出身，并且还曾在1984年荣获过自治区运动会田径女子乙组全能组的第三名，因此对体育运动和竞技要求异常了解，这也为我工作的开展奠定了良好基础。我热爱群体事业，我愿意在下一步的工作中为省教育局的群体事业奉献出我的热情和专业技能。
　　第三，在组织协调方面，我组织过多次省级、全国性的大赛，具有着丰富的经验和优异的组织协调能力。
　　5年来，在上级领导关心培养下，我曾多次组团参加全国重大比赛：在时间紧、任务重、人手少的情况下圆满完成了任务，工作成效得到了运动员、教练员和主管领导的一致赞同；带团参加全国第九届少数民族运动会的比赛，获得8银1铜的历史最好成绩。
　　除此之外，随着“三化”建设的不断推进，我还带领部门相关工作人员积极争取“农民体育健身工程”、“雪炭工程”、“全民健身路径工程”、“校园足球”等国家项目的支持，其中仅仅“校园足球”一个项目就争取到了资金50万元，除此在外，我还坚持组织在各师、团中心镇建设“全民健身活动中心”，在连队居民区建设全民健身设施，赢得了社区居民的良好口碑。
　　第四，在爱岗敬业方面，我总是怀揣着兢兢业业的精神把工作做到实处，我总是紧攥着热忱奉献的理念走在最先。
　　爱岗敬业是做好一项工作最基本的要求，也是做好一项工作的重要前提。作为一名长期从事群众体育工作的机关干部，我深切知道爱岗敬业是我开展好各项工作的基础，无论在哪一项工作中，我都把立足实际、恪职尽责、兢业奉献、锐意进取的思想牢牢践行和贯彻着。
　　如果此次竞聘成功，我向大家汇报一下我的下一步工作规划：
　　第一，立足岗位，加速履职履能。
　　作为一名群体处处长，在下一步工作的开展中，我将会尽快熟悉个人本职工作，摸清实际，制定出服务我单位工作开展的详细方案，并且与单位各同事协调商议，真正为省教育局群体工作的开展打好坚实的基础。
　　第二，结合实际，不断提升水平。
　　在下一步工作的开展中，我还会不断提升个人素质水平和工作能力，并且在严格管理的基础上，提升单位和部门的工作能效。
　　1、努力实现工作目标。继续扩大职工参加体育健身人口的数量，提升各类人群体育组织等专业素质，进一步提高综合组织协调能力，以面向基层服务群众为宗旨。
　　2、不断提高增强人口健身水平，整合资源、注重效益，积极推动###全民健身公共服务体系、进一步加强基层群众体育组织建设、充分发挥各类群体单项协会，组织作用等方面争取有所突破；
　　3、提高人口寿命年限。进一步推进体育健身设施的普及率及服务水平和使用效益，多渠道开展全民健身活动。
　　第三，着眼长远，加强队伍建设。
　　作为一名群体处处长，在下一步工作的开展中，我将会一如既往地坚持以人为本的工作原则，加强队伍建设力度，并且进一步完善群众体育评价体系，逐步形成调动各方参与的大群体工作机制，并且还会在此基础上加强老年人、残疾人、少数民族体育工作，强化学校体育，深入推进阳光体育活动，真正为广大职工群众体育健身的质量提升贡献更多的光和热。
　　各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作热忱与思路，无论竞聘成功与否，在以后的工作中，我都会保爱岗敬业的奉献精神，坚持不懈进取，做一名合格的群体工作人员，为群体工作的发展贡献我全部的力量。
　　我的演讲完毕，谢谢大家！